1С:ERP Кәсіпорынды басқару

Заманауи кәсіпорынның барлық ресурстарын кешенді жоспарлауға, есепке алуға және бақылауға арналған бірыңғай басқару жүйесі. Өндіріс, қаржы, сатып алу және сатуды бір жүйеге біріктіріңіз.

Презентацияны жүктеу

1С:ERP Кәсіпорынды басқару

Enterprise Automation Suite

1С:ERP қандай мәселелерді шешеді?

Автоматтандыру жобалары барысында біз шешетін негізгі мәселелер мен қиындықтар:

Басқару есебіндегі бейберекеттік

Әр түрлі бөлімдер оқшауланған кестелерде жұмыс ісітейді, бұл деректердің сәйкес келмеуіне әкеледі. ERP нақты уақыт режимінде деректерді біріктіреді.

Өзіндік құнды бақылаудың қиындығы

Дайын өнімнің өзіндік құнын есептеу өндірістен кейін апталап уақыт алады. ERP шығындарды кезең-кезеңімен жедел есептейді.

Қаржылық тапшылық пен кассалық алшақтық

Бірыңғай төлем күнтізбесінің болмауы өтімділіктің жетіспеушілігіне әкеледі. ERP төлемге өтінімдерді келісуді автоматтандырады.

1С:ERP функционалдық мүмкіндіктері

01

Өндіріс пен шығындарды басқару

Өндірісті икемді жедел жоспарлау, ресурстарды тиімді жүктеу және өзіндік құнды төмендету. Номенклатуралық шығындарды егжей-егжейлі есепке алу және бөлу, шығарылған өнімнің нақты өзіндік құнын есептеу.

02

Қойма мен қорларды басқару

Қоймалардың күрделі топологиясын қолдау, орналастыру мен іріктеуді оңтайландыра отырып мекенжайлық (ұяшықтық) сақтау. Сериялық есеп, қозғалыстарды автоматтандыру, ордерлік схема және ТСД-мен интеграция.

03

Сатып алу мен сатуды басқару

Сату шарттарын анықтау, коммерциялық ұсыныстарды жүргізу және жеткізуді ұйымдастыру. Жеткізушілерді бағалау, қажеттіліктер бойынша тапсырыстарды автоматты түрде қалыптастыру және баға мониторингі.

04

Қаржыны басқару және бюджеттеу

Қаржылық жоспарларды модельдеу, сырғымалы жоспарлау және бюджеттік процестерді регламенттеу. Жоспар-фактіні салыстыру, бизнес-модельдерді талдау және бюджеттердің орындалуын бағалау.

05

Қазынашылық және өзара есеп айырысулар

Ақша қаражатының түсімдері мен шығыстарын жоспарлау, төлем күнтізбесі, шығыстарды лимиттеу. Мақсатты пайдалануды бақылау, көп валюталық есеп, несиелер мен қарыздар.

06

Жөндеу жұмыстарын ұйымстастыру (EAM)

Жабдықтардың паспорттарын жүргізу, наработа мен пайдалану көрсеткіштерін есепке алу. Ақауларды тіркеу, жоспарлы-алдын алу жұмыстарын (ЖАЖ) жоспарлау және жөндеуге тапсырыстарды қалыптастыру.

07

Персоналды басқару және еңбекақыны есептеу

Штаттық кестені жүргізу, жұмыс уақытын есепке алу, кадрлық есеп (қабылдау, ауыстыру, босату), жалақы мен салықтарды есептеу, төлемдер және есептілік.

08

CRM және қарым-қатынастарды басқару

Байланыстарды және өзара әрекеттесу тарихын тіркеу, бизнес-процестер бойынша мәмілелерді басқару, сату воронкасын талдау, клиенттердің шағымдарын өңдеу және менеджерлердің жұмысын бағалау.

09

Халықаралық есеп және құжат айналымы

Реттелетін ХҚЕС шоттар жоспары, өткізбелерді қалыптастырудың икемді ережелері. Құжаттарды келісу және процестерді басқару үшін «1С:Құжат айналымымен» үздіксіз интеграция.

Презентацияны алу

Байланыс мәліметтерін көрсетіңіз, біз өнім туралы толық материалдарды электрондық поштаңызға жібереміз.

Файлды жүктеу үшін капчаны шешіңіз *
...

ERP енгізудің бизнес-әсері

Жүйені енгізгеннен кейінгі тиімділіктің нақты экономикалық көрсеткіштері:

-20%
Өндірістік ақауларды азайту
Әрбір кезеңде технологиялық карталар мен ерекшеліктерді дәл бақылау арқылы.
-30%
Қойма қалдықтарын азайту
Шикізатты нақты өндіріс қажеттіліктеріне сәйкес оңтайландыру.
15%
Бизнес маржасының өсуі
Әрбір тапсырыс пен өнім бойынша өзіндік құнды терең талдау есебінен.

Жиі қойылатын сұрақтар (FAQ)

Шешімді енгізу туралы танымал сұрақтарға жауаптар:

1С:ERP енгізу қанша уақытты алады?
Орташа есеппен 6 айдан 12 айға дейін. Мерзімдер кәсіпорынның ауқымына және процестердің дайындығына байланысты.